5月31日，首届监理咨询企业家专题研讨会在青岛顺利召开。本次研讨会由山东省建设监理与咨询协会指导，上海建科集团股份有限公司和青岛市建设监理协会主办，《建设监理》杂志、青岛东方监理有限公司、广东世纪信通科技股份有限公司、上海华城工程建设管理有限公司共同承办，并得到了上海建科工程咨询有限公司的大力支持。
山东省建设监理与咨询协会理事长徐友全，上海建科集团股份有限公司党委书记、董事长王吉杰，山东省建设监理与咨询协会副理事长兼秘书长陈文，青岛市建设监理协会会长胡民，上海建科集团股份有限公司市场总监、上海建科工程咨询有限公司党委书记、董事长张强等领导和嘉宾出席本次会议。来自全国各地监理行业的近500位领导、专家学者和企业界代表们，齐聚一堂，围绕“创新求变·数智赋能”主题，共同探讨行业数字化未来。
陕西参会单位：省协会、华春建设、陕西省古都、陕西建科、陕西秦军国防、中煤陕西中安、西安四方、西安长庆、汉中工程监理、陕西中建西北、陕西麒麟、陕西兵咨、西安高新矩一、华睿城、西安普迈、中国水利水电西北公司、陕西省工程、陕西建安18家，27人。
领导致辞拉开会议帷幕
▲青岛市建设监理协会会长胡民
上午9:00，大会正式开幕。青岛市建设监理协会会长胡民致辞，向大会的召开表示热烈祝贺。他指出，在“加快数字发展，建设数字中国”背景下，监理咨询企业需要适应数字经济带来的全方位变革，将信息化技术融合到工程监理咨询工作中，改变传统的工作方式，促进监理行业转型升级，最终实现并履行好自身的社会责任，从而引领行业高质量发展。次研讨会“价值重构，资本赋能”的主旨。
▲山东省建设监理与咨询协会副理事长兼秘书长陈文
山东省建设监理与咨询协会副理事长兼秘书长陈文代表山东省建设监理与咨询协会对与会人员的到来表示热烈欢迎。他在致辞中介绍了山东监理行业的发展规模与行业转型升级取得的成效，回顾了山东省建设监理与咨询协会的发展道路与工作成果，并肯定了本次研讨会在促进行业转型发展方面的重要性。
▲上海建科集团股份有限公司党委书记、董事长王吉杰
上海建科集团股份有限公司党委书记、董事长王吉杰致辞在欢迎致辞中指出，本次研讨会的主题定为“创新求变·数智赋能”，对于监理行业把握数字化发展趋势，推动行业创新研发与应用，更好地落实深化改革、推进高质量发展等任务，具有重要意义。他认为，推进数智赋能，一是要以高质量发展为导向，强化科技赋能顶层设计，做好相关储备，充分利用新技术，顺应数字化发展；二是要以客户需求为中心，提升服务能力和水平，加大科研投入，擦亮品牌底色，彰显品牌特色；三是要深入开展行业发展研究，持续推进标准化发展，建设监理信息化服务标准。立足发展新阶段，监理行业必须牢牢把握发展机遇，应用数字技术服务行业、企业高质量发展。
专家畅谈行业数字化转型
▲中国建设监理协会会长王早生
中国建设监理协会会长王早生作了《智慧监理，势在必行》的主题演讲。王会长认为，智慧监理是促进监理行业发展的先进工具，具有“一降、二提、三省、四化”的优势，即降低风险，提高效率、提高效益，省时、省力、省钱，规范化、专业化、科学化、标准化。他提出，应采取补短板、扩规模、强基础和树正气等方法手段，推动智慧监理发展。
▲山东省建设监理与咨询协会理事长、山东建筑大学教授徐友全
山东省建设监理与咨询协会理事长、山东建筑大学教授徐友全以《关于建设监理转型升级的几点思考》为题进行演讲，他分析了建设监理行业的定位，立足初心，展望了行业转型升级趋势，介绍了智慧监理1+1+N的概念。他认为，应顺应行业呼唤，从多角度入手，加强智慧监理发展力度与速度。
▲上海建科工程咨询有限公司副总经理、总工程师陆荣欣
上海建科工程咨询有限公司副总经理、总工程师陆荣欣发表了《业数融合，创新赋能——工程监理数字化转型实践与思考》的主题演讲。他在立足监理初心的基础上，剖析了监理行业的困境与痛点，从数字化角度提出了行业的转型路径，并详细介绍了数智赋能带来的监理工作方式升级与运行管理模式转变。他认为，应明确数字化发展在企业战略中的定位，从业务需求出发，不能为数字化而数字化；应从整体出发进行数字化转型的设计，建立数字化专业团队和组织架构，构建推进和保障体系；数字化应用可整合角色看板、算法模型、预警预测等功能，进一步提升服务能力。
▲上海天强管理咨询有限公司常务副总经理赵月松
上海天强管理咨询有限公司常务副总经理赵月松发表了《工程咨询设计企业数字化转型趋势与顶层设计》主题演讲，他认为，工程咨询设计企业数字化转型首要难题是内部对数字化的理解和认知水平层次不齐，其主线是构建以解决场景问题为中心的数字能力。在行业发展的过程中，管理数字化、业务数字化、数字化业务需要三位一体协同推进，通过数据中台建设、数字化组织机构建构、数字化人才培养推动工程咨询设计企业数字化转型。
▲瑞和安惠项目管理集团董事、总经理，河北省项目管理协会会长尉宏广
瑞和安惠项目管理集团董事、总经理，河北省项目管理协会会长尉宏广以《OPEN AI及数字化应用探索与实践》为题，分享了对数字化赋能的思考。他首先列举并分析了OPENAI大模型及应用场景，总结了其服务内容、应用方式、辅助作用及数据普适性；指出了将工程咨询领域相关知识与人工智能结合应用，是认知“AI大模型”和应用“AI大模型”的难点和重点。他认为，数字化赋能发展方向为知识图谱、便捷工具、数据驱动、智能评审，并立足产品与应用方面对数字化发展历程进行分享。最后，他对企业数字化转型发展进行了展望，认为数据资源是AI发展的驱动力，数据的质量和数量往往是数字化转型的重要因素，在发展数字化的同时，还应注意数据隐私等法律和道德问题，最终实现AI从“效率工具”到“生产工具”的颠覆性变革、从通用大模型到行业模型的深度化应用。
▲同炎数智科技（重庆）有限公司副总经理温智鹏
同炎数智科技（重庆）有限公司副总经理温智鹏在《工程领域企业数字化转型思考与实践》演讲中提出，未来，工程领域服务数字化转型将会促使传统企业与数字化企业之间的竞争演变为企业间数字化转型充分与不充分的竞争。他认为，数字化转型涉及到企业的能力重构、流程再造、体系重塑，应以客户为中心、以服务为核心、以产品为重心，推动企业跨界能力、整合能力、迭代能力、研发能力的发展，推动行业向产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化及产品体系生态化四大方向转型升级。他总结了公司在工程领域的实践、在工程领域数字化转型方面的思考并分享了公司在工程领域智建惠管及工程领域企业数字化转型方面的实践案例。
▲广东世纪信通科技股份有限公司高级产品经理、咨询顾问郑林洪
广东世纪信通科技股份有限公司高级产品经理、咨询顾问郑林洪的演讲题目为《人工智能和大数据技术在项目管理的应用研究》。他认为，人工智能与大数据是相辅相成的关系，大数据为人工智能提供数据支撑，人工智能提供更高效、更精准的大数据处理和分析工具，两者结合可以促进技术的创新和发展。在项目管理中应用人工智能与大数据，可以借助新一代信息技术，改变或赋能传统的项目管理服务方式，在此过程中，应将业务数据化、将数据业务化，重构业务流程、创新业务模式。他提出，人工智能、大数据可应用于项目管理的决策管理、成本管理、招采管理、质量管理、进度管理及风险管理等领域，达到提高效率、挖掘价值、降本增效的目的。
▲北京地厚云图科技有限公司创始人、CEO谢远玉
北京地厚云图科技有限公司创始人、CEO谢远玉作《AI项目管理逻辑与实践》主题演讲。他将当前的前工程数字化产品总结为技术要素数字化的BIM/CIM平台、施工措施数字化的智慧工地平台、供应链数字化的工程电商平台及管理要素数字化的项目管理平台。他认为，在此基础上，应以项目管理数字化为主线，融合BIM/CIM、AIoT、电商供应链等，形成完整的“工程项目产业数据枢纽中心”。因此，应在工程数字化转型实践中，重塑工程监管数字化逻辑；重组合同框架以重塑数字化成本动态；重新思考设计工程流程数字化协同；改进采购和供应链数字化管理；改进现场执行智能与数字化可追溯；注入数字技术、新材料和先进的自动化智能管控；重新培养工人的数字化运用技能。
▲五洲工程顾问集团有限公司总经理、浙江天目数字科技有限公司董事长严国飞
五洲工程顾问集团有限公司总经理、浙江天目数字科技有限公司董事长严国飞在他的演讲《主动拥抱工程咨询行业数字新生》中，用数据形式呈现出建筑行业数字变革的进程与现状，并对建筑行业数字化转型的相关政策进行分析；强调了机器人和自动化、数据分析能力、虚拟现实和增强现实、传感器等技术发展对建筑行业数字化转型的推动作用；强调了数字化转型对建筑行业的必要性。他剖析了数字时代企业发展环境的各种变化，并分享了公司主动求变、积极改革的历程，总结了公司从横向拓展业务能力，向全专业发展；纵向提升业务能力，向高质量发展；构建数字底座，打造企业数字基因，探索数字赋能，激发企业新活力的实践经验。
▲上海华城工程建设管理有限公司执行总裁张选岐
上海华城工程建设管理有限公司执行总裁张选岐带来了演讲《关注转型发展中人的因素，促进监理企业全面高质量发展》。他在演讲中强调了监理履职尽责的重要性，并提出了做好事前控制与问责倒逼、强化监督长效机制的实践经验。立足于此，他认为，数字化转型中，从业人员的素质是监理企业向全过程咨询、向数智化转型过程中的关键性因素。因此，他从摸清人才结构、人员履职尽责情况、长效培养机制等几个方面，分析对比了行业人才现状，强调了人的因素在企业转型发展中的重要性与必要性。
▲高峰对话
本次研讨会的高峰对话环节中，四位嘉宾针对参会代表提出的各项问题进行了解答，台上台下共商共议，交换、交流想法，为行业发展献计献策。
至此，“创新求变·数智赋能”首届监理咨询企业家专题研讨会落下帷幕。十余位行业专家和企业代表精选角度与内容进行的分享，为探索监理行业发展方向提供了重要参考。各位行业同仁也通过本次研讨会上的沟通交流，更加深刻地体会到了数智发展的必要性。
会上还举行了由《建设监理》杂志组织评选的“工程监理咨询企业创新实践卓越案例”颁奖仪式。
西安高新矩一建设管理股份有限公司的《基于评估理念的项目安全风险管理机制创新与实践》获卓越案例；永明项目管理公司《应用数字技术赋能监理咨询企业创新，实现高质量安全发展》、西安长庆工程建设监理有限公司《长庆油田地面产能建设数智化监理平台的建设及应用》获优秀案例。
颁奖仪式
《建设监理》将持续发掘行业热点，不断提高服务水平，构建各界同仁沟通与交流的桥梁，为实现行业数智赋能贡献力量!我们期待来年再见!