2024年7月20日，陕西省建设监理协会理论研究组“2024年第三次典型全咨项目讲评会会议”在华春建设咨询集团多功能厅召开。

全国监理大师、陕西省建设监理协会专家委员会副主任  张百祥

陕西省建设监理协会专家委员会副主任  申长均

全国监理大师、陕西省建设监理协会专家委员会副主任张百祥，陕西省建设监理协会专家委员会副主任申长均、典型全咨项目讲评人、点评专家、理论组成员、监理及勘察设计企业代表，华春项目管理公司总经理黎清昂、总工程师李全、副总工程师张哲峰、副总经理王铮辉参加，在腾讯会议室中观看学习的用户有80余个。

本次讲评会，5家企业单位代表从全咨项目实践出发，聚焦行业热点难点，汇报了全咨服务模式、合同管控、实操感悟、数字化应用等方面做法，旨在为更多同行企业提供经验和做法，为推动陕西省全过程工程咨询创新发展赋能。

华春项目管理公司总经理  黎清昂

黎清昂总经理以《资源共享，融合创新》为题，介绍了华春的发展历程、发展目标、方向和路径规划。他讲到，全过程工程咨询企业要建立适应自身发展的系统思维模式，实现三个“业务融合”，理清战略目标和现有资源的关系，建立制度流程，健全组织管理，打造企业文化，建立并完善与全过程工程咨询业务要求相适应的管理体系。

华春将致力于建设工程全生命周期的数字化、智能化咨询服务，继续打造权威的建设工程全过程工程咨询服务机构，朝着“专精特新”方向，按照“一推、两强、三拓、十填补”总体思路，不断探索中国式现代化咨询企业发展之路，做令人尊敬的企业。

下一步，华春将继续结合项目实践，扎实推进全咨业务核心能力建设，为客户提供精准服务、增值超值服务，助力企业高质量可持续发展。