2025年2月6日下午，华春建设工程项目管理公司召开新春奋进动员会，以“揽到活，干好活，挣到钱”为目标，进一步动员公司上下统一思想、迅速行动，以“赶早”的心态、“提速”的姿态、“追赶”的状态，奋战一季度、全力开新局，为完成全年目标任务奠定基础。

黎清昂总经理作动员讲话，他讲到，此次会议是理清思路、调整状态的收心会，也是明确目标、迅速启动各项工作的动员会，全体职工要贯彻落实集团公司安排部署，迅速调整状态，回归工作，向经营发力、向效益发力、向利润发力。

黎总指出，站在新的起点，我们要坚定信心决心、苦干实干，继续在“揽到活”上下功夫、在“干好活”上做文章、在“挣到钱”上求实效，切实把“全员营销”“提质增效”作为贯穿2025年的核心工作，进一步激发比学赶超的斗志、营造拼抢争先的氛围，以“四千精神”跑出华春高质量发展的“加速度”，以“四种意识”干出华春高质量发展的新成效。

黎总强调，起跑就是冲刺，开局就是决战，华春广大职工，要秉持“任何困难都不能改变我们稳健发展的目标、任何压力都不能动摇我们奋勇争先的坚定信心、任何挑战都不能阻挡我们转型发展的坚定步伐”的信念，奋力实现2025年各项工作的新发展、新突破。

黎清昂总经理与各部门负责人签订了2025年经营目标责任书，通过立下经营目标“军令状”，既是明确发展目标、强化过程管理，也是全体总动员、进一步压实责任。同时9名负责人，依次对各自分管工作目标节点、实施效果、全年打算进行了现场表态。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。2025年，全体华春人将以奋进昂扬的姿态、矢志不渝的决心，只争朝夕、分秒必争，以新的发展实绩为建设工程咨询行业作出新贡献。