2025年3月8日，陕西省建设监理协会专家委员会理论研究组“2024年工作总结会暨2025年第一次典型全咨项目讲评会”在华睿诚项目管理有限公司顺利召开，会议采取线上+线下的形式进行。专家委员会副主任张百祥、陕西省建设监理协会主任倪坪，典型全咨项目讲评人、点评专家、华睿诚项目管理有限公司等参加了现场会议，理论组专家、部分监理勘察设计企业代表约80余用户线上参会。会议由协会专家委员会理论研究组董帅昌秘书主持。

本次讲评会以全咨项目服务与企业可持续发展为核心视角，精选了省内四项具有代表性的全咨典型案例。通过PPT汇报的形式，生动呈现了各自项目启动实施以来，全咨服务机构在项目实践进程中所发挥的多元价值，以及在提供高质高效服务方面积累的宝贵经验。围绕全咨服务过程中的重点与难点问题、实践中的深刻感悟、项目总体统筹的有效策略、信息技术应用的创新举措，以及协调管理的关键要点等方面，展开了深度且富有成效的分享，为推动全咨服务行业的发展提供了诸多新思路与新方法。

本次会议分享交流的典型案例有正诚管理咨询集团有限公司关于“智慧产业园项目全咨策划与实践感悟”、凌辉建设工程咨询有限公司关于“新时期下监理工作中造价控制的提升和破局”、华睿诚项目管理有限公司关于“医院建设项目管理全咨服务的实践与突破“、西安铁一院工程咨询管理有限公司关于“异形结构设计背后的全咨管理实践--以泾河新城文化艺术中心全咨管理为例”，分享内容丰富全面、鞭辟入里。

全咨典型案例分享后，专家委员会理论研究组秘书董帅昌进行了2024年工作总结会暨2025年工作安排。

专家委员会副主任张百祥在全咨实践案例分享总结讲话中对各项目所分享的经验及亮点工作再次进行了点评，总结并提出四点重要内容：一是移植规范化管理，把具体项目实践中优秀的、规范化的监理服务移植到全咨服务中，在此基础上进行系统整合和优化，深挖项目亮点；二是延伸全咨服务，全咨服务的延伸可从多个维度展开。在服务领域方面，向项目前期的策划咨询、项目后期的运营维护等上下游环节拓展，为项目提供贯穿全生命周期的一站式服务。在服务深度上，借助数字化技术，实现项目数据的实时采集、分析与应用，为项目决策提供更精准、更具前瞻性的依据；三是优秀人才培养，企业应构建完善的人才培养体系，通过内部培训、外部进修、项目实践锻炼等多种方式，提升员工的专业素养与综合能力；四是重视新领域，在当前市场环境下，生态类、农业类、能源类、城市更新等新领域蕴含着巨大的发展机遇，全咨企业应敏锐捕捉市场趋势，积极布局新领域业务。

最后，由陕西省建设监理协会倪坪主任对本次会议进行了总结。陕西省建设监理协会将持续以高度的使命感与责任感，把推进全过程工程咨询发展视作重中之重的工作，深入钻研、扎实推进，力求抓深走实。协会计划通过组织专项研讨会，邀请行业资深专家、企业代表共同探讨全过程工程咨询在不同项目场景中的应用模式与优化方向；搭建线上线下交流平台，促进监理企业间分享成功经验与创新实践；开展针对性的培训课程，提升监理人员在全过程工程咨询领域的专业技能与综合素养。以此全方位为推动监理企业高质量发展提供坚实有力的支撑与精准有效的引导，助力陕西监理行业在全过程工程咨询赛道上稳健前行，实现新的跨越。

在2025年，陕西省建设监理协会将充分发挥专家团队的专业优势，深度挖掘并固化陕西监理行业发展进程中积累的宝贵经验，全方位展示陕西监理领域所取得的丰硕成果，系统总结陕西监理行业特有的优势。协会将依托这些优势，进一步整合行业内外部资源，积极拓展监理服务的广度与深度，持续发力，不断推进监理行业向高质量发展迈进，为陕西建筑行业的稳健前行提供坚实支撑。