2025年5月17日，陕建监协专家委员会理论研究组“2025年第二次典型全咨项目试讲会议”在亿诚建设项目管理有限公司顺利召开。会议采用线上+线下的形式进行。陕建监协主任倪坪，中国监理大师张百祥，典型全咨项目讲评人、点评专家等参加了现场会议，其余理论组专家，监理、勘察、设计、造价企业代表约80余用户线上参会。会议由专家委员会董帅昌秘书主持。

本次试讲会聚焦全咨项目实践与企业可持续发展，精选省内优秀全咨典型案例，通过PPT汇报、专家点评的形式，系统展示了各项目开展过程中，全咨服务机构在项目实施各阶段所体现的多元服务价值，以及在提升服务质量方面积累的宝贵经验。对促进全咨行业的创新发展提供了有益借鉴和实践参考。

本次会议分享的案例有亿诚建设项目管理有限公司关于“十年全过程工程咨询服务总结与展望”、普迈项目管理集团有限公司关于“浅谈全过程工程咨询服务的创新实践与应用”、西安四方建设监理有限责任公司关于“‘一带一路’海外项目全过程咨询服务实践探索”、华春建设工程项目管理有限公司关于“惠阳区第二人民医院新建项目（一期）”、中煤陕西中安项目管理有限责任公司关于“跨界综合类项目全咨服务应用实践”、华睿诚项目管理有限公司关于“全过程工程咨询技术业务骨干培训情况汇报”、西安航天建设监理有限公司关于“树牢项目周期价值理念 全面提升全咨服务能力”等。分享内容丰富全面，既系统展现了全咨服务的实践成果，又深入剖析了项目实施过程中的关键要点，既有理论高度，又具实践指导意义。

中国监理大师，专家委员会副主任张百祥在分享结束后，就大家的全咨实践案例进行了逐个点评发言，总结了大家讲评过程中出现的各种问题并提出了改进建议。一是全咨项目负责人要不断通过现场交流提高控场和演讲能力，二是交流要以经验做法和工作亮点为核心，三是充分运用PPT+视频的呈现形式，全面展示全咨项目实施细节。四是西安四方建设监理有限责任公司的“一带一路”项目，具有独特性和代表性，企业要加强12个方面的经验总结深化，为同行提供借鉴参考。

陕建监协主任倪坪对本次会议进行总结发言。1、学习与突破。此次试讲不仅对企业来说是一个学习交流提高的机会，更是对会议后续召开及工作成果成效提升的一次突破；2、机遇与发展。近期中办、国办印发的《关于持续推进城市更新行动的意见》，中国建设监理协会三月份发布的《关于工程监理企业实施全过程工程咨询服务标准征求意见》，以及目前陕西省建设监理协会已启动了省地方标准工程全过程工程咨询服务标准编制工作，对企业来说不仅是行为上的规范，更是未来发展的机遇。3、体会与感悟。全咨服务是方向，项目点评方法好，量体裁衣坚持搞，加快实施促发展。

最后，由亿诚建设项目管理有限公司常务副总李楠代表会议承办方做感谢发言，她讲到今天的会议既是对全咨项目的深度总结，更是对行业未来的铿锵宣言，大家的每一份分享都凝聚着行业的智慧，每一句点评都折射出专业力量，而张百祥大师的总结，更让我们认识到全过程咨询的深化，需要“价值引领”与“实践创新”的双轮驱动。未来亿诚公司将继续深挖全咨领域，与各位同仁携手共同拓展全咨服务的创新边界。

2025年，陕西省建设监理协会将继续充分发挥行业引领作用，通过深度总结陕西监理企业在管理模式、技术应用和服务创新等方面的独特优势，进一步整合行业资源，持续拓展监理服务的广度和深度，以专业化、标准化、数字化为发展方向，着力推动监理服务提质增效，为促进陕西建筑业高质量发展提供强有力的专业支撑，助力行业向更高质量、更可持续的发展阶段迈进。

                                      陕建监协专家委员会理论研究组供稿