为了增强拟投标人员的综合竞争力，公司日前在五楼会议室成功举办了年度第二次总监模拟答辩培训会，此次培训的核心目的是增强拟投标人员在管理、应变和问题解决等方面的能力。公司常务副总经理杜维、副总经理杨玉祥、戴永强、副总经济师朱卫东、副总工程师来勇、工程管理部副部长李锁、经营发展部部长助理金磊、秦文龙、公司专家邵金龙、总工办闫小婵、齐东及11名注册监理工程师参加了此次培训。

会议开始，主持人来总对培训会的目标和意义进行了简要阐述，并强调了答辩在提升拟投标人员综合素质中的关键作用。接着，答辩人员张俊、王博、刘晗依次上台，对拟投标的项目进行了详尽的汇报。在汇报中，三位答辩人员从个人简介、项目背景、实施策略、风险管理和质量控制等多个维度进行了展示，充分体现了他们在项目管理与监理领域的专业知识和实践经验。汇报完毕后，公司领导和专家对每位答辩人员进行了细致的提问和点评打分。

在总结环节，公司专家及部门负责人分别发表了个人的看法：一是鼓励参加培训的员工在未来的投标答辩中，要深入介绍公司背景，特别是全过程工程咨询方面的内容，以全面展现公司的业务范围；二是建议答辩人员在监理团队配置和内部管理等方面进行详细说明，以突出公司的管理优势；三是分享了总监答辩的经验和技巧，为答辩人员提供了宝贵的指导；四是强调答辩人员应注重技术细节的阐述，尤其是在个人以往项目的项目负责人经验等方面要多加介绍。

公司杨总对三位答辩人员的表现给予了肯定，并提出了具体的改进建议。他强调，拟投标人员在今后的工作中要注重理论与实践的结合，不断提升专业素养，为公司项目的承揽贡献力量。

公司戴总则强调了答辩作为检验综合素质重要环节的重要性，他要求所有人员通过模拟答辩发现自身不足，提升综合能力，并确保每位参加培训的人员会后对提出的问题进行深入解答，以实现培训效果的最大化。

公司杜总对新考取监理国证的人员寄予厚望，希望他们熟悉公司管理，在投标过程中自信地介绍公司优势。杜总也要求总工办收集整理公司经典资料，提供给年轻监理国证人员共同学习。

本次总监模拟答辩培训会的成功举办，不仅为拟投标人员搭建了一个展示自我、提升能力的舞台，更为公司选拔和培养优秀人才奠定了坚实的基础。我们有理由相信，在未来的工作中，这些拟投标人员将充分发挥自己的专业优势，为公司的发展注入新的活力，为公司承揽业务贡献自己的力量。