2月2日，公司以“线上+线下”融合模式，顺利开展FIDIC合同海外项目全生命周期风险管控与盈利提升实战培训。公司总部职能部门人员、总承包项目人员等200余人参会。

本次培训结合公司海外业务需求，聚焦FIDIC合同体系核心要点，特邀商务部、住建部、交通部专家及中国对外承包工程商会中外标准委员会委员郑文强授课。培训以理论解析、实践问答、培训测评为主要形式，内容兼具专业性与实操性：讲解FIDIC合同框架模块，拆解红、黄、银皮书的适用场景与核心差异，明确通用条件、专用条款的优先级及合同主体权责；围绕FIDIC条款高频风险60个问答，梳理风险应对策略，强化参训人员实操能力。此外，培训通过测评检验成效，助力参训人员查漏补缺、巩固知识，快速建立国际工程合同体系认知。

参训人员纷纷表示，本次培训内容针对性强、实操价值高，精准破解了海外项目合同管理中的常见困惑与风险痛点。大家对国际工程合同体系的理解更为深刻，提升了国际合同风险识别、研判与防范能力，为后续高效解决海外EPC项目合同争议、保障项目全周期平稳推进筑牢了坚实基础。

此次专项培训是公司落实出海战略、夯实海外业务发展的重要举措。未来，公司将持续聚焦海外业务发展需求，不断完善复合型人才培育体系，常态化开展国际工程领域专业培训，助力员工提升国际业务专业素养，为公司海外EPC业务持续健康发展注入强劲人才动力。