春启新程，万象更新。2月6日下午，汉中市工程建设监理有限公司召开2025年度总结表彰暨2026年工作部署动员大会。公司党支部书记、总经理魏涛，工会主席、总经济师赵亚谊，副总经理罗银辉，总工程师苏昕，技术委员会顾问侯文彬出席会议，公司各职能部门、分公司全体人员，直属监理部负责人及受表彰的先进集体和先进个人齐聚一堂，共忆奋斗历程、共话发展蓝图。会议由总经理助理、办公室主任王苗主持。

表彰先进树标杆 凝心聚力鼓干劲

会议伊始，全体人员起立奏唱《中华人民共和国国歌》，庄重的旋律拉开了大会序幕。随后，工会主席、总经济师赵亚谊宣读公司《关于表彰2025年度先进集体和先进个人的决定》，对过去一年在各项工作中表现突出的集体与个人予以隆重表彰。

表彰环节气氛热烈，掌声雷动。会议首先通报了公司及个人斩获的14项外部荣誉，涵盖行业认证、地方表彰、个人殊荣三大类。其中，公司先后获评 “陕西省工程监理数智化应用优秀企业”“汉中市建筑业先进企业”“汉台区科学研究与技术服务业优秀企业” 等6项集体荣誉，监理的天汉大剧院项目成功斩获市级最高优质工程“天汉杯”奖；个人层面，总经理魏涛获评 “汉中市建筑业优秀企业家”，副总经理罗银辉获评 “陕西省建设监理协会先进工作者”，技术顾问侯文彬获评“汉中市建筑业优秀总工程师”，齐文韬同志被中共汉中市委授予“天汉英才”称号，詹坤同志在第二届全国工程监理行业知识竞赛陕西赛区斩获第一名并晋级全国决赛，刘庆华等4人获评“汉中市建筑业优秀监理工程师”，齐文韬、谷红兵获评“优秀调解员”。每一项荣誉都彰显了“汉中监理” 的专业实力与行业口碑，是全体员工攻坚克难的生动写照。

内部表彰中，经营发展部、第三分公司、第二直属监理部获评 “先进集体”；汉中市天然气投资发展有限公司 2025 年度燃气工程项目等6个深耕天然气改造、棚户区改造、地下管网、工业厂房等核心赛道的项目监理部，获评“优秀项目监理部”；宋统莉、李忠元2名同志获评“优秀党员”，首蓉同志获评“优秀党务工作者”；邢润祥等22名同志获评“先进个人”。公司领导为获奖者一一颁发奖牌与荣誉证书，致敬他们在行业凛冬中坚守初心、实干担当的精神，也激励全体员工以先进为标杆，互学互鉴、奋勇争先。

在交流发言环节，先进个人代表詹坤同志分享了从全国竞赛淬炼到扛起副总工程师重任的成长历程，诠释了青年骨干“深耕专业、团结协作、担当尽责”的先锋本色；优秀项目监理部代表张玉红同志聚焦天然气项目 “点散面广” 的管控痛点，详解“网格化管控、标准化赋能、协同化作战”的实战经验；先进集体代表王全裕同志围绕“人员精益管控、成本集约运营、经济指标达成”三大核心，分享了分公司管理智慧。三位代表的发言务实接地气、干货满满，为全体员工提供了可学可复制的实践范本。

锚定目标明方向 实干奋进谋新篇

会上，公司党支部书记、总经理魏涛作2025年度工作总结及2026年工作部署动员讲话，全面复盘过往成效，直面问题短板，精准擘画未来蓝图。

会议指出，2025年是建筑行业的“凛冬之年”，市场压缩、资金承压，无数同行陷入欠薪、停摆困境。在此背景下，“汉中监理” 作为全市唯一国有监理企业，逆势坚守、成效显著，在房建市政类项目市场份额稳居全市之首，合同总额同比上年有所增长，成功开拓渭南等外部市场，积极开展全过程咨询服务，深度参与省市级行业标准编制，斩获多项行业及地方荣誉，未发生一起因监理责任导致的质量安全事故。这些成绩的取得，离不开全体干部职工奋力坚守的拼搏与同舟共济的担当。会议也指出了公司当前存在的质量安全管控精细化不够、经营开拓攻坚不足、监理费清收力度不强等核心短板，要求全员正视问题、靶向纠偏、立行立改，以实干作风破解发展难题。

会议强调，2026年工作要紧扣中央经济工作会议、住建部及陕西省住建工作会议精神，把握城市更新、全过程工程咨询、电子证书全国核验等政策红利，围绕“守牢基本盘、拓展新赛道、补齐短板项、提质强效能”核心目标，重点推进五项工作。一是严守质量安全底线，建立“三级管控”机制，开展“技术提升年”活动，筑牢品牌根基；二是激活经营动能，巩固本土市场、拓展省外业务，抢占全过程工程咨询与装饰装修监管新赛道；三是强化账款清收力度，成立专项工作组，变“被动催要”为“主动攻坚”；四是深化内部改革，优化薪酬体系、强化人才培养，让发展成果与员工共享；五是加强政策对接，专人跟踪政策动态，主动承接政策红利。

同时，会议要求全体干部职工坚守初心，永葆奋进之志，摒弃“躺平”心态；要精进本领，练就过硬功夫，适配市场变化；要团结协作，凝聚攻坚合力，形成“一盘棋”思想。号召全员怀揣感恩之心、扛起担当之责，以先进为榜样，以政策为指引，以实干为根本，拿出“一马当先”的冲劲、“快马加鞭”的干劲、“马不停蹄”的韧劲，立马行动、齐心协力，共同书写新一年公司高质量发展新篇章，为助力汉中住建事业再上新台阶作出更大贡献。